نشأت الجمعية المصرية لإدارة الموارد البشرية
EHRMA كفكرة منذ أعوام كثيرة ولكنها لم تتبلور
إلي حقيقة واقعة إلا فى أول أكتوبر سنة 2000،
حين تم إشهارها رسميا من خلال وزارة الشئون
الاجتماعية.
وهناك العديد من الجمعيات والمطبوعات التى تكرس
جهودها لتطوير الموارد البشرية – ذلك الجانب
من مهنة الموارد البشرية الذى يرتكز على تدريب
العاملين والمديرين فى محيط العمل ولصالحه.
أما تكوين تجمع يستطيع من خلاله مديرو الموارد
البشرية الالتقاء للاطلاع علي الاتجاهات والقضايا
الخاصة بإدارة الموارد البشرية ومناقشتها فإن
هذا الشق لم يكن قد خرج إلي حيز الوجود بعد.
والجمعية المصرية لإدارة الموارد البشرية هى
محاولة لبناء هذا الصرح، ولتأسيسه ليصبح مُجمعاً
يستطيع من خلاله مديرو الموارد البشرية أن يتبادلوا
الأفكار والمشاكل والحلول، وأن يدعموا بعضهم
البعض فى مواجهة المستقبل الذي ينتظر أن يكون
شيقا وإن كان غامضا.
وتقوم الخطة الاستراتيجية بوضع الرؤية المطلوبة
للجمعية، وما يتطلبه تحقيق ذلك فى الأعوام الثلاثة
الأولي التي تلي إنشائها. وتقوم الخطة على أساس
هذه المهمة التى تم صياغتها بعناية لتكون حجر
الزاوية الذى تقوم عليه الجمعية المصرية للموارد
البشرية.
وقد تم تحديد التزامات الجمعية فى صورة أهداف
تعمل الجمعية علي تنفيذها. ويشمل كل هدف سلسلة
من الغايات والإجراءات التى تقوم بالتركيز عليها
لبدأ نشاط الجمعية وانطلاقها فى الاتجاه الصحيح.
وسيقوم أعضاء مجلس الإدارة المؤسسين للجمعية
بمتابعة المناقشات المستمرة والإجراءات الناتجة
لضمان التقدم نحو الأهداف جميعها.
وتوضح الخطة خطوات بداية انطلاق الجمعية ، كما
تقدم إطاراً للتقييم والتخطيط المستمر عبر الأعوام
الثلاثة الأولي. وبهذه الطريقة يمكن للجمعية
أن تستمر فى عملية التفكير الاستراتيجى والتخطيط
، وكلها عمليات هامة لضمان الالتزام بالمسار
الصحيح للأنشطة مع مرور الوقت.
نعرض فيما يلى مسودة أهداف الجمعية المصرية لإدارة الموارد البشرية على المدى الطويل وذلك من خلال الأعوام الثلاثة الأولي بعد إنشائها. وتحقيق هذه الأهداف سيدفع الجمعية قدما نحو تحقيق رؤيتها والوفاء بمهمتها. ويصحب كل هدف مجموعة من الغايات وخطوات للتنفيذ توضح كيفية مضى الجمعية نحو تنفيذ خطة العمل الخاصة بها. وتعد هذه الخطة وثيقة عملية وحية، وتحتاج إلى المراجعه الدورية من قبل مجلس إدارة الجمعية.